在全球搜索引擎市场上，Google以绝对优势压倒200多个竞争对手，稳居第一。早在2003年底，Google就占据了全球搜索市场56.1%的份额，超过Yahoo的21.5％。虽然雅虎是搜索的鼻祖，但Google借力于雅虎后来居上，一提搜索，人们首先想到的就是Google。
　　在中文搜索市场上，Google也曾一度领先，但是，随着竞争对手的日渐强大，Google中文搜索已经风光不再，加之国内市场开拓乏力，与其英文搜索市场老大的身份相比，Google中文已经显得力不从心，而且大有江河日下之颓势。

Google中文四面受敌

　　2004年3月25日，周鸿祎曾在媒体公开表示，“我在中国的任务是把google替换下来”。仅仅一年时间，雅虎中文就把google压下去了。

　　在iResearch（艾瑞）发布的《2004中国搜索引擎研究报告》中， 百度、雅虎、Google分别以36.29%、22.72%、21.22%的用户占有率占据国内搜索引擎市场的前三位。另据搜狐公布的《2004中国搜索引擎十强榜》（TraCQ电子名片“搜索力排行”数据）显示，百度以33.91%的份额占据第一，Google的份额只有22.72%而屈居第三。

　　iResearch公司的统计数据还显示，目前，每天访问百度的人次已从去年的6000万上升至1亿以上。而周鸿祎更是雄心勃勃地宣称，“我的目标就是让雅虎中国坐到中国搜索市场龙头老大的宝座上”。

　　其实，Google不仅受困于大陆市场，而且在港台地区也不景气。在台湾搜索市场，Yahoo及其所属雅虎-奇摩稳居第一，Google只能尾随其后。在香港搜索市场，也是Yahoo独占鳌头，Google心有余而力不足。

　　百度和雅虎中文的双重夹击，使得Google中文的日子未来不好过。在国内，Google四面受敌，步履维艰，除了百度之外，新浪、网易、TOM、3721、21CN等共同角逐固定排名以及竞价排名的份额，新浪已通过自有品牌"查博士"并利用中国搜索的技术推出搜索排名，搜狐旗下的子品牌"搜狗"也推出了收费排名。百度的竞价排名已经形成大气候，由于业务费用低廉，吸引了5万多企业用户，客户续费率稳居国内网络推广产品的首位。从收入构成看，Google的利润有三分之二来自付费排名业务，而百度的竞价排名业务收入占其总收入的80％，作为国内最大网络营销平台，百度的优势比Google更为突出。

　 百度在中文市场的崛起，雅虎在大中华区对Google的挤压，都直接威胁到Google在中文搜索市场的前途，并将蚕食其全球市场的份额。

　　与此同时，外资抢滩中国搜索市场已经拉开序幕，英国智能搜索引擎公司Autonomy与中国某电信运营商联手，推出智能搜索引擎Blinkx的中文版，主要针对政府市场，达成了数亿元的合同。随着更多的竞争对手不断进入中国市场，Google中文面临的挑战和压力与日俱增。

Google的三大软肋

　　Google在英文市场强大，在中文市场受困，主要原因是受三个因素制约：

　　一是先入为主，后到为臣。

　　无论是在日本韩国，还是在中国，国内搜索服务都拥有先入为主的优势。

　　在日本，按用户量排名，第一是Yahoo!日本，第二是MSN (自制目录 + Looksmart)，Google (+ODP)屈居第三。而且，日本MARSFLAG公司野心勃勃，正以最新搜索引擎Marsflag取Google而代之，并于2005年3月9日推出以图像列表形式显示搜索结果的互联网搜索服务“MARSFLAG”，力拼本土搜索市场第三位。

　　在韩国，Google的处境同样很尴尬。韩国现在最大的搜索品牌是naver和empas两大门户，所提供的搜索服务非常详细，牢牢控制着国内搜索市场三分之二的份额，再加上Daum和Yahoo的拼夺，Google连前三名都没能进入。

　　在中国，除了百度和Yahoo，还有众多门户网站提供的搜索服务，各自已经建立自己的用户忠诚度，后来的google要想让原有的用户迁移，很不容易。这与亚洲各国用户的使用习惯密切相关，习惯成自然，由于文化的不同，由于需求的不同，原有用户群一旦选择了自己喜爱的搜索引擎，谁还会去光顾google呢？北京搜索的总经理蔺德钢指出，“我不建议我的客户购买Google的右侧排名，因为右侧排名的点击率非常低”。在他们进行的一次右侧排名调查中，每108个调查者只有1个人会点击google的右侧广告排名。

　　客观市场不以Google的主观意志为转移，google奋力打拼也难有建树，只能徒唤奈何。

　　二是本地化成为核心竞争力。

　　在相对区间的对比上，国内纯中文搜索引擎的网络推广应用远高于国外搜索引擎中文版。由于国外搜索引擎本地化程度不高，准确性差、查全率低、内容更新不及时、响应速度慢、不适合中文使用习惯、信息相关性不如英文搜索引擎，诸多难题严重制约了外国搜索引擎中文版的本地化推广。

　　据iResearch（艾瑞市场咨询）研究报告分析，百度仅用4年时间，远远领先于Google，百度拥有目前世界上最大的中文信息库，比Google中文更准确，更全面，快照功能也占优势。另外，Google中文仅在“工具条搜索流量”中保住颜面，处于领先地位，在雅虎中文占绝对优势的“地址栏搜索”中，根本没有Google中文的任何份额。

　　雅虎一直很重视本地化，收购3721则是最好的一例。在国内市场上，3721的本地化购物搜索非常好，再上本地化的商业搜索，更具竞争优势。从某种意义上来说，3721网络实名的目录，就是一个典型的中国本地化企业产品的目录。所以说，拥有3721之后，雅虎如虎添翼，对Google构成了更大威胁。

　　周鸿祎非常自信：“我们现在可以说在搜索图片和MP3是容量最大的，在全球我们有51亿网页，搜英文应该说比Google更加的稳定。” 他认为，包括Google在内的外国搜索引擎公司想进入中国互联网市场，会有很多弯路要走，还有很多的学费要交。

　　很显然，在国内搜索引擎市场上，中文搜索引擎占有绝对优势，搜索引擎的未来更将是本地化服务一统天下，而google恰恰是在这方面做的很不好。严格地说，Google还没有真正实现本土化，Google中文的模式甚至没有任何技术优势。

　　三是转化成本太大。

　　在很大程度上，国内搜索引擎的竞争优势体现于成本优势。

　　从搜索模式上看，Google的服务是全球化的，各种语言的网页按一种固定或不固定的比例存放在美国服务器上。据周鸿祎分析：“假设Google要检索4亿中文网页，而中文网页在其中占5%，那么Google总共就要检索80亿网页；百度基本只为中国网民服务，所以它只需要为这4亿中文网页提供假设1000台服务器，但为了实现同样的效果，Google则需要2万台服务器”。

　　事实上，Google根本不可能单独为这4亿中文网页提供服务器，更不可能把这些服务器搬到中国来。在并发访问量增大的情况下，就从根本上影响了Google的访问速度和响应速度，而国内用户对本地化的搜索引擎需求则与日俱增，受地域的局限，Google的转化成本太大，回天乏力。

　　在中文语言处理能力上，本地搜索公司的优势更让Google难堪。比如，《功夫》公映之前很久，在百度上检索“功夫”就能直接指向周星驰的电影，可是Google搜索相同的“功夫”，则大失所望。因为这些时令性的关键词都需要专业团队去随时添加，由于Google缺乏专门针对中国市场的开发力量，尤其是对中国互联网信息检索存在的问题了解不透，所以，Google对于国内市场需求的反应速度很慢，本地化技术服务力量也跟不上，无法解决国内网民遇到的一些实际问题。而雅虎则表示，今年将把为中文搜索服务的服务器全部搬到中国大陆来，单独运作。

　　在中国乃至亚洲搜索市场上，本地化搜索能够提供更好的服务，已经赢得了稳定的用户群和较高的忠诚度，所以，Google要在中文搜索上做大，已经是越来越困难了。