关于区域性人才网生存空间的一些分析
时间:2010年01月31日 内容来源: 互诺科技 浏览量:0

  招聘中有一个就近原则,有的时候在人事部门招聘的时候,喜欢一些距离公司不远区域的人,因为一来上下班方便;二来相对稳定;而且有的公司招聘时不提供住宿,这样它面试的时候大老远把求职的人叫过来,到最后因为距离原因双方没谈成的比比皆是,这样都耗费精力,劳而无功;而且还有一个成本问题,很远的地方过来或上下班,没一定的薪水肯来吗?而就在附近的人不一样了。离家近,薪水低点也能接受;所以综上,近距离的招聘时每个HR都喜欢的,这也是一个趋势。

  那有的人会说了,就近的区域能招到合适的人才吗?能提供那么多人才吗?实际上,我们分析下,一个企业,无论大小,不是所有的人都去当总经理、老总的,按二八原则划分的话,一个企业20%的职位属于高端职位,这部分职位相对要求比较高,对经验、素质、学历都比较挑剔,但这部分人毕竟在企业中属于少部分,而且我认为这部分人也不能放在地方性人才网的推广重点上。

  地方人才网的重点应该放在另外的80%,这80%大部分属于行政后勤、技工普工、人事财务等等,而这部分人我可以肯定的说,在当地完全可以招募到,当然,我说的区域也有前提,你放到青海、拉萨肯定也满足不了,我说的是一、二线城市或一线城市中的某些远离市中心的卫星城这个市场,这些区域肯定能提供这80%的职位所需人才,同时,这也是我们地方人才网的潜力所在,20%去交给前程无忧、智联招聘等去吧,80%交给我们,例如我们松江人才网www.001sj.net 虽然刚起步,但我们的版块设置及运营思路就得到了本地很到企业的赞同关注80%,就赢得了地方人才网的生存空间!

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