创业邦网站(www.cyzone.cn)是中国创业者的社区和媒体平台，是一个创业垂直门户网站，目前在中国创业投资领域网站中有着领先的地位。PR7，百度收录将近50000，快照在24小时之内，Alexa在10000左右波动，日均 IP 访问量94800，日均 PV 浏览量511920，这样的数据让众多同行业网站望洋兴叹，下面我就简略分析创业邦的运作模式及优势所在。

　　创业邦是一个大公司支持下的垂直门户，这相对相对于横向门户和其他同类型网站有着更为明显的优势所在：

　　一、经济实力雄厚

　　创业邦是由美国国际数据集团(IDG)和清科集团共同投资设立的，IDG是全球范围内最大的风投公司，经济实力不可小觑。清科集团更是国内数一数二的创投公司。有这两家的资金注入，在大量技术、销售、推广等人员的支撑下，网站发展如日中天。

　　对策：中小企业在经济不允许的情况下切勿一味模仿，最终不是劳劳无禄就是无禄而终，建议网站业务求值不求量，发觉自身的优势，发挥自身的优势，以求能获得风投或天使投资的青睐。

　　二、杂志推广

　　创业邦的创业杂志可以称得上创业杂志的第一品牌，不仅有印刷版，也有在线电子版，这本杂志在创业邦的网站推广中有着不可或缺的地位。

　　首先是电子杂子，在众多网站推广方式中就有一种电子书营销，虽然电子书的概念及应用已经在一定领域得到了普及，但是由于进行电子书营销研究的个人或机构非 常少，电子书作为营销工具的优点并没有被更多人认识到，因此至今只有少量网络营销专家和一些比较有先见的高科技企业在使用这种不为人所知的秘密武器。电子 书营销有如下几个优点：

　　1 比平面广告(包括传统和网络)更自由更便宜

　　2 比电子邮件营销更精准

　　3 比广告联盟更有效

　　4 比软文，活动等更具生命力

　　目前在使用电子书营销的大型公司网站有百度、阿里巴巴、新浪等。

　　其次是印刷版杂志，印刷版杂志成本较高，传播速度较慢，传播范围有着地域的局限性，但是针对性和曝光率都比较高，同时也带来一定的经济效益。目前比较典型的以印刷杂志为主的网站有《电脑报》、《电脑爱好者》等。

　　对策：中小网站在这一点上可以大力效仿，在 经济允许的情况下可以以电子杂志和印刷版杂志同时发行或者以电子杂志为主印刷杂志为辅。如果为了节省开支并依据地理位置的劣势，可以以发行电子杂志为主， 电子杂志制作软件便宜，制作过程简单，人力消耗较少，成本较低，是中小网站不错的选择。

　　三、线下创业交流会

　　创业邦的“创业邦英雄会”也是访问者和创业者一个更为直接更为方便的交流，这犹如现今流行的“歌迷交流会”。网络只是一个媒介，浏览者之间、浏览者与网站 主办方之间没有这更深层次的交流，单纯靠文字的沟通有时很难建立长久的利益关系。有句俗话说“见面三分情”，线下创业交流会可以更有效地拉进网站主办方和 访客之间的距离。厦门小鱼社区经常举办一些线下活动，这使会员的满意度依赖度更强。

　　对策：中小网站无法在无法举办全国性的情况下可以举办小地域性的交流会、座谈会等。

　　四、高素质的专家团队

　　创业邦拥有自己的《顾问委员会》，其中有很多在同行业顶尖的人物，如IDG的熊晓鸽、分众传媒的江南春，新东方的俞敏洪等。与国内外大网站建立合作伙伴关 系，在一定程度上提高了网站的权威性和浏览者对网站的信赖程度。同时，创业邦有着一群产品研发、产品销售、编辑记者、技术员等一流的运作团队，这是一个网 站能飞速发展的主流因素。

　　策略：中小网站在技术、人员不足的情况下，要加 强员工的自身素质，员工能逐渐“万能”化，这一点我深有体会，犹如一个个人站长，在当网站编辑的同时还要充当网页设计师、SEO技术员、网站销售等身份， 可谓是万能之躯。再者就是多花时间，人数少、技术薄弱，但肯不怕吃苦、多花时间，能在一定程度上弥补不足。

　　五、生正逢时

　　创业邦成立于2007年1月，在2003-2008年这一段时间正是中国网站发展的最好时机，这一段时间的中国互联网日趋成熟，在软硬件不断创新和完善的 情况下，在借鉴以往网站的优劣势及对未来互联网走向正确分析后建立起的网站是最有生命力的。同行业竞争较少，政策较为稳定，互联网环境在安全设备及安全软 件的不断进步支撑下更为安全，在这一时段建立的网站都较有优势，在几年后的今天已是泱泱大站了。

　　策略：时代是必然性和偶然性并存发展的，事在人为，不必因为错失了良机而灰心，只要运用发达的头脑和健壮的四肢，成功将遥遥在望。

　　以上是我对创业邦网站的初步分析列出的五点优势，当然一个网站的成功绝对不只靠这些，一个成功的领导者也是一个创业团队必不可少的重要角色，领导者的前瞻策略也左右着团队的成功与否。

　　下面我来讲讲创业邦的主要运作模式

　　互联网已经进入了WEB2.0时代，如果一个网站只是单纯的向浏览者展示自己的文章和成果，那将是一个在web2.0下很失败的网站。

　　创业邦的网站运作模式功能主要有这么几种

　　1、资讯门户，这个在web1.0的时代就有，就是单纯的想访问者展示网站主题下的相关内容，较为直观，针对性强。

　　2、sns与博客的结合，博客和sns可谓是web2.0时代的标志性产物，博客和sns的出现使网站和访问者之间不再是单纯的授与受的关系，博客和sns能使用户和用户之间，用户和网站之间的互动更加直接和有效。

　　3、分类信息系统、分类信息系统类似早期的黄页。创业者在找创业项目时能更直观更方便，同时也能给网站带来一定的经济收入。

　　网站要实现以上功能并不难，现在cms系统流行，并且功能日趋完善，也都向开源或免费方向发展，在网上能轻易免费得到以上程序。

　　通过对创业邦网站的初步分析，主要的出几个结论

　　一、一切运作以经济为基础，雄厚的资金是一个网站运营的最底层支撑点。

　　二、不管黑猫白猫，只要能抓老鼠且不违法的就是好猫。网站运作不能有太大的局限性，借鉴经验、放宽思维、最好能达到天马有所行空的境界。

　　三、团队配合能力强，这是做任何事情都必须具备的，如果没有团队，那将是“一群男人和一群女人”，马云要是没有“阿里巴巴十八罗汉”，我相信如今的b2b花落谁家不得而知。

　　四、顶尖的团队核心领导者、一个团队再大再团结，没有核心的领导者，那也一盘散沙。而且领导者的素质要高，之所以能成为领头羊那是因为这只羊具备有其他羊没有的对团队有利的素质和技能。

　　本文地址：【伊甸网】http://www.edenw.com/tech/site/plan/2010-07-20/4810.html