在经济学中，有一种说法叫冬天卖冰激凌。

　　如果卖冰激凌的企业在冬天，冰激凌消费的淡季都能够卖出冰激凌，并且能够生存下去，那么，等到夏天冰激凌消费的旺季到来之时，就一定能够获得很好的发展。而要在冬天生存下去，就要增强企业的生命力，通过降低成本、加强管理、完善服务来增强企业抵御风险的能力。这就是冬天卖冰激凌真正的意义所在。

　　网络营销也需要这种冬天卖冰激凌的做法!

　　因为无论做哪个行业，总是会有遇到困难的时候，在事业低潮期，或者整个大环境都不好时，就要学习冬天卖冰激凌的做法。这样才能增强企业的生命力，在环境恶劣时都能生存下来，那么等到环境好了，事业发展顺利时，就不会因为基础不扎实而错过发展的契机。

　　今年蟠桃的网络营销也遇到了一些问题，受到谷歌退出中国的影响，公司的业务也受到一定的影响，但是，蟠桃采取了一系列的措施来应对这种局面。在冬天卖冰激凌，困难是很大的，但同样也有别人想不到的契机。因为这时候，要求企业尽可能的降低成本、压缩开支、完善服务，给客户更好的用户体验，使企业的发展建立在一个非常坚实的基础之上。

　　所以无论你的网络营销做的是哪个行业，都要有这种在困境中生存下来的能力，否则就会在冬天里被淘汰出局。

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