写blog，最大的好处就是可以有很多神交的朋友，思践是其中的一个。

　　奥运期间我躲避在杭州，恰逢七夕，那晚，两岸咖啡播着轻柔的音乐，昏暗的灯光，一对对的情侣。靠窗对坐着两个男人，旁若无人的狂侃，话题只有互联网、社区、电子商务，甚至没有谈到过男人之间永恒的话题 ── 女人。那天晚上，我和思践从7点聊到10点半，啤酒没喝多少，话却说了很多。

　　现在想想，之所以最后会选择偏居杭州，杭州兄弟们让我感受到的对互联网的激情、对创业的激情，是其中很重要的原因。孙权、思践、Fenng、KIMI、小兵…

　　07年底，我也曾试图在电子音乐这个领域创业，企图尝试“车载音乐”的市场创新。最后评估的结果是：没有很好的商业模式。遂放弃。导致我几乎对于所有的音乐网站，都持怀疑态度，一是因为商业模式和版权问题，二是因为可复制性。

　　那天，思践很激动、很投入的，给我讲他们正在内测的“虾米网”，听起来有些悬，但很有趣。后来跟Fenng一起又去虾米转了转，和他们的CEO南瓜聊了聊，拿走了一盘“杭州人民爱晚风”。有想法和斗志、有斗争经验、对事情充满热爱，是我对他们最深刻的感觉。再后来，虾米赞助了两期杭州“UCD书友会”。

　　对于虾米网，我一直有一种期待，一直忍着不去看他们内测的产品，等待着Bate的正式上线…

　　今年用户体验年会，我在“产品流程和分工”之后，特意单独拿出一篇，就是上面这张图。

　　我认为互联网产品的特征和花坪没有区别：

　　1、不要指望一开始种植的时候每棵花都是很完美、很漂亮，更不要指望他们可以马上很完整的摆放到一起。等你把整个产品修剪并拼装完成的时候，机会已经没有了，或者最开始的部分已经又长出了杂乱枝桠。
　　2、互联网就是一个试验田，越早把你的产品拿到用户面前越好，让他们帮你提升比你自己埋头造车要好很多。对于一个创业公司来说，一开始只需要选择“解决用户最基础的、急需的需求”，选择解决“必须的、不是很困难解决”的问题，尽早上线。
　　3、加一个东西容易，减一个东西跟杀了你没有区别。
　　4、网站需要不停的、用心的修剪。永不停息。当一个网站长期不更新，突然全面改动的时候，危机也一定会随之而来（突然完整上线也是如此）。当一个网站太长时间不更新不进步，离死不远了。

　　前天，虾米Bate版正式上线。 “高品质音乐”，是我看到的最核心特征，这也和我们当初评估的其中一个重要结论吻合：“音乐网站要想成功，必须做质量。推荐的质量、音乐的质量，真正能最终黏住用户的音乐网站，一定不会是那些压缩过的低质杂音”。而且，从目前的音乐内容来看，这个团队里那些专业做音乐的人体现了很好的价值，内容本身也是高质量的不可复制的。

　　虾米很小，但做的事情却很多，盘子很大。整体来看，这是一个比较新颖的模式，游戏规则、玩法都和传统那些音乐网站有所不同，涉及的领域和产品形态较广。音乐发布和下载、社区、P2P、电台、虾币体系… 也许每一条路都是正确的，都是迟早的必备服务。但，此时此刻作为一个新网站，把这些服务都打包放到一起同时推出，多少让人有些担心。

　　也许虾米的大理想，和完整的产品计划远不止我们现在看到的这些。但现在的东西实际上也已经足够多了，一下子端出来这么多的东西，对于用户的接受程度、新产品的维护难度、持续的运营和更新能力、后期的平衡调整能力都是一个不小的挑战。

　　我们需要高品质的音乐。祝福小虾米一路走好。

　　原文：http://uicom.net/blog/?p=797